Consultoría de Recursos Humanos 2017-11-14T09:28:04+00:00

Consultoría de Recursos Humanos

Tu aliado en la gestión de personas

Nuestra misión es asesorar y apoyar a las empresas en la gestión y desarrollo del talento humano.

Nuestras propuestas son flexibles y adaptadas a la realidad, políticas, valores y cultura de cada empresa.

Apoyamos a grandes y pequeñas empresas. También a aquellas empresas que no disponen de departamento de RRHH y quieren externalizar los servicios.

SERVICIOS

Desarrollo de Talento

Gestión de los perfiles y diseño de planes de carrera y de formación adaptados.

Desarrollo de Talento

Mantener el compromiso y la motivación del personal es clave en estos momentos. La relación con las empresas ha cambiado y para retener el talento se hace necesario prestar una atención especial a la formación y capacitación de las personas.

  • Diseño y elaboración de planes de formación.
  • Definición de planes de desarrollo individual.
  • Modelos de liderazgo
  • Diseño de programas específicos para High Potencial.
  • Diseño de programas específicos para perfiles Senior.

Clima, Compromiso y Motivación

Diseño y evaluación del clima laboral. Asesoramiento en la implantación de mejoras.

Clima, Compromiso y Motivación

Conocer el clima laboral de la empresa y la satisfacción de los empleados es vital para tomar buenas decisiones estratégicas que garanticen la motivación y el compromiso de las personas.

  • Elaboración de políticas de gestión del clima.
  • Realización de encuestas de satisfacción del empleado.
  • Diagnósticos humanos.

Evaluación

Evaluación de resultados y comportamientos de personas y equipos. Utilizado metodologías como 360º, Belbin...

Evaluación

Medir nos aporta objetividad y facilita la toma de decisiones. Los planes de acción que nacen de los resultados de una evaluación generan mucha seguridad tanto en el evaluado como en la empresa.

  • Planificación y realización de procesos de feedback 360º.
  • Diseño de metodologías de evaluación para procesos de promoción.
  • Identificación del potencial.
  • Evaluación de rendimiento individual.
  • Evaluación de clima y rendimiento de los equipos.

Desempeño y Gestión del Talento

Diseño de modelos y procesos de desempeño. Descripción y evaluación de competencias.

Desempeño y Gestión del Talento

La evaluación del desempeño del trabajador tanto a nivel de objetivos como a nivel de competencias se hace clave para generar compromiso, desarrollo y resultados.

  • Realización de entrevistas personales.
  • Seguimiento y monitorización del plan de carrera.
  • Descripción competencias.
  • Descripción y valoración de puestos de trabajo.
  • Diseño e implementación de modelos de evaluación del desempeño.

Organización y Gestión del Cambio

Diseño de modelos y procesos de desempeño. Descripción y evaluación de competencias.

Organización y Gestión del Cambio

Los cambios en el modelo de negocio, en la cultura empresarial incluso en los planes estratégicos requieren de una adecuado trabajo para sostener e implicar a las personas. Conocer el funcionamiento del cambio en entornos organizacionales y grupales permite generar mayor impacto y menos resistencias.

  • Procesos integrales de consultoría de gestión del cambio.
  • Acompañamiento en procesos de cambios organizacionales y culturales.
  • Redefinición de la estructura organizativa de la empresa.
  • Facilitación para la definición de la visión empresarial.
  • Facilitación para la definición del plan estratégico.

Selección

Servicios de reclutamiento, head hunting y employer branding para pequeñas medianas y grandes empresas.
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Delegate Solutions

Consultoría y escuela de transformación de personas y organizaciones.

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