Blog2019-11-23T12:51:38+00:00
Suscríbete al blog
2506, 2020

Las 7 etapas de un líder

Por |junio 25th, 2020|Categorías: Liderazgo|Etiquetas: , |0 Comentarios

Os presentamos en este artículo uno de los capítulos del libro de nuestro compañero Guillermo Matía, "Humanizando las organizaciones del siglo XXI", que hace referencia a las 7 etapas de un líder en una empresa u organización. Cada uno de esos momentos tiene, como siempre, su vertiente positiva y otros factores a los que se debe prestar especial atención. Lo [...]

1906, 2020

Eficacia personal… ¿de verdad lo que nos falta es tiempo?

Por |junio 19th, 2020|Categorías: eficacia personal, gestión del tiempo, GTD, productividad|Etiquetas: , , , |0 Comentarios

Que nos falta tiempo y por eso no alcanzamos a hacer ciertas tareas, proyectos que se nos amontonan en el baúl de lo que pesa. Nos pesa porque está lleno de asuntos, que, por lo general, no podemos eludir. Finalizar proyectos requiere ir cumpliendo otras pequeñas tareas, que son como subficheros: una llamada que no nos apetece, actualizar un listado [...]

406, 2020

Conversaciones de alto contenido emocional: cruciales para tu equipo

Por |junio 4th, 2020|Categorías: coaching ejecutivo, Equipos, Liderazgo|Etiquetas: , , |0 Comentarios

Conversar: hablar una persona con otra sobre algo alternando los turnos de palabra y expresando sus ideas y/o afectos sin necesidad de planificación. ¿Cuántas conversaciones tienes pendientes actualmente? ¿Cuántas conversaciones esperabas con expectación y al final se vieron frustradas? Y, especialmente, ¿cuántas conversaciones de alto contenido emocional, momentos cruciales para tu equipo, has venido evitando porque no sabes cómo afrontarlas? [...]

2505, 2020

Medir lo que importa

Por |mayo 25th, 2020|Categorías: Equipos, Liderazgo, Organizaciones|Etiquetas: , , , , |0 Comentarios

Inspirar a un equipo de profesionales para que trabajen juntos y logren objetivos ambiciosos no es una tarea fácil. Conseguirlo requiere invertir tiempo en decidir cuáles serán esos objetivos y, después, medir lo que importa en referencia a ellos. En esta labor, los OKR son nuestros aliados. Pero ¿qué son los “OKR”? Son las siglas que hacen referencia a Objetivos [...]

2005, 2020

Inmunidad ante el Covid-19 como valor en la reincorporación laboral

Por |mayo 20th, 2020|Categorías: Gestión del cambio, Organizaciones, Selección|Etiquetas: , , , , |0 Comentarios

¿Qué valores aportaría usted a nuestra compañía? ¿Cuáles son sus mayores virtudes como profesional? ¿Por qué le gustaría trabajar con nosotros? Estas son algunas de las preguntas a las que se enfrenta, con frecuencia, cualquier candidato a un puesto de trabajo. A partir de ahora, es posible -tal vez, iremos viendo- que deban hacer frente a una nueva: ¿Posee usted [...]

705, 2020

Cómo incentivar la motivación de nuestros equipos.

Por |mayo 7th, 2020|Categorías: Equipos, Liderazgo|Etiquetas: , |0 Comentarios

Parece claro que un equipo de alto rendimiento debe estar formado por personas motivadas. Cuando las personas están motivadas realizan esfuerzos extraordinarios o, al menos, cumplen correctamente sus funciones. Pero ¿qué es la motivación? ¿cuáles son los factores que hacen que desaparezca? Y, sobre todo, ¿cómo podemos incentivar la motivación de nuestros equipos? Para abordar esta cuestión vamos a referirnos [...]

2404, 2020

Fortalecer a nuestros equipos ante situaciones de incertidumbre

Por |abril 24th, 2020|Categorías: Equipos, Gestión del cambio, Liderazgo, líderes|Etiquetas: |0 Comentarios

Podríamos decir que es frente a situaciones adversas y entornos poco favorables cuando mejor podemos testar la solidez de nuestra labor como líderes de equipos. Equipos cuya solvencia depende a su vez, en gran medida, de nuestra propia capacidad como managers para extraer lo mejor de ellos. Veamos, pues, la importancia de fortalecer a nuestros equipos ante situaciones de incertidumbre [...]

304, 2020

El papel de las emociones en el management

Por |abril 3rd, 2020|Categorías: coaching ejecutivo, Liderazgo|0 Comentarios

Los seres humanos somos seres verbales. Creamos mundos en nuestra mente a través de recuerdos y pensamientos y nos involucramos con nuestras emociones y sensaciones. El papel de las emociones en el management es muy relevante. Y te aseguramos que no hay demasiado escrito sobre ello. ¿Qué implicación tiene en la gestión de equipos el miedo, la ira, la envidia [...]

2003, 2020

Cómo reforzar tu liderazgo a distancia

Por |marzo 20th, 2020|Categorías: coaching ejecutivo, Equipos, Gestión del cambio, líder, Liderazgo|0 Comentarios

La nueva situación que vivimos, a causa de la epidemia de coronavirus, ha traído, entre otras consecuencias, un cambio radical en nuestra forma de trabajar. Los equipos, ahora, están dispersos y, probablemente, vienen tiempos donde algunas personas de nuestro equipo dejarán -esperemos temporalmente- su puesto. Tomando como referencia a mi colega Guillem Recolons, y siguiendo algunos consejos de Carlos Ortega, [...]

1203, 2020

Toxinas que atacan a las empresas.

Por |marzo 12th, 2020|Categorías: Gestión del cambio, Organizaciones, recursos|0 Comentarios

Vivimos un tiempo marcado por las consecuencias de la expansión global del coronavirus, una epidemia que está afectando a la sociedad a todos los niveles y que está teniendo consecuencias, obviamente, en la salud de las personas, pero también económicas y sociales ante las que se están debiendo adoptar medidas. El ámbito empresarial está siendo uno de los sectores claramente [...]

Delegate Solutions

Consultoría de Recursos Humanos y Formación de líderes y equipos de alto rendimiento.

¿En qué podemos ayudarte?

¡SUSCRÍBETE!

686 761 768