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304, 2020

El papel de las emociones en el management

Por |abril 3rd, 2020|Categorías: coaching ejecutivo, Liderazgo|0 Comentarios

Los seres humanos somos seres verbales. Creamos mundos en nuestra mente a través de recuerdos y pensamientos y nos involucramos con nuestras emociones y sensaciones. El papel de las emociones en el management es muy relevante. Y te aseguramos que no hay demasiado escrito sobre ello. ¿Qué implicación tiene en la gestión de equipos el miedo, la ira, la envidia [...]

2003, 2020

Cómo reforzar tu liderazgo a distancia

Por |marzo 20th, 2020|Categorías: coaching ejecutivo, Equipos, Gestión del cambio, líder, Liderazgo|0 Comentarios

La nueva situación que vivimos, a causa de la epidemia de coronavirus, ha traído, entre otras consecuencias, un cambio radical en nuestra forma de trabajar. Los equipos, ahora, están dispersos y, probablemente, vienen tiempos donde algunas personas de nuestro equipo dejarán -esperemos temporalmente- su puesto. Tomando como referencia a mi colega Guillem Recolons, y siguiendo algunos consejos de Carlos Ortega, [...]

1203, 2020

Toxinas que atacan a las empresas.

Por |marzo 12th, 2020|Categorías: Gestión del cambio, Organizaciones, recursos|0 Comentarios

Vivimos un tiempo marcado por las consecuencias de la expansión global del coronavirus, una epidemia que está afectando a la sociedad a todos los niveles y que está teniendo consecuencias, obviamente, en la salud de las personas, pero también económicas y sociales ante las que se están debiendo adoptar medidas. El ámbito empresarial está siendo uno de los sectores claramente [...]

203, 2020

La importancia de la red de relaciones para el avance profesional

Por |marzo 2nd, 2020|Categorías: coaching ejecutivo, Gestión del cambio, recursos|0 Comentarios

¿Te has preguntado en alguna ocasión cómo es tu red de relaciones profesionales? En ocasiones, sucede que no dedicamos el tiempo necesario a aquellas relaciones que nos aportan valor tanto dentro como fuera de nuestro entorno profesional. Por ello, es necesario tener en cuenta la importancia de la red de relaciones de la que disponemos para nuestro avance profesional. Para [...]

2402, 2020

Líderes que asumen ser vulnerables: líderes auténticos.

Por |febrero 24th, 2020|Categorías: líder, Liderazgo|Etiquetas: , , |0 Comentarios

Vulnerabilidad: del latín vulnerabilis, compuesta por vulnus (que signigica herida) y el sufijo abilis (que significa posibilidad). Etimológicamente, por tanto, vulnerabilidad significa una mayor posibilidad de resultar herido. Riesgo, podríamos deducir. Y entonces… ¿Cómo podemos afirmar que el hecho de que un líder se muestre vulnerable conlleve algo positivo? Vamos a ver cómo los líderes que asumen ser vulnerables son [...]

3101, 2020

Liderazgo disruptivo.

Por |enero 31st, 2020|Categorías: Equipos, Gestión del cambio, líder, Liderazgo, líderes, Organizaciones|0 Comentarios

Afirmar que vivimos tiempos de cambio no es algo novedoso. Comprobar que ese cambio se produce a una velocidad trepidante sugiere, a todas luces, que estamos en un periodo de revolución. E, inmersos en este contexto, queremos hablar acerca del liderazgo disruptivo, una forma de liderar que no teme romper las formas habituales de management en un tiempo donde todo, [...]

1501, 2020

5 errores que un gran líder nunca cometería.

Por |enero 15th, 2020|Categorías: líder, Liderazgo, líderes, NL16, Organizaciones|Etiquetas: , , |0 Comentarios

Sabemos que la actividad de los líderes tiene un impacto muy elevado sobre los resultados de las empresas. De hecho, parece evidente que un buen líder y un líder excelente, cada uno con su estilo, ejercen impactos muy diferentes sobre los logros empresariales. En este artículo te revelamos 5 errores que un gran líder nunca cometería para que los tengas [...]

901, 2020

La entrevista de salida como recurso para el liderazgo.

Por |enero 9th, 2020|Categorías: líder, Liderazgo, recursos|Etiquetas: , , , |0 Comentarios

Hoy queremos compartir con vosotros un hito de gran valor que todo buen líder debería tener muy en cuenta en su ejercicio profesional: hablamos de la entrevista de salida como recurso para el liderazgo. Se trata de una de las herramientas con que cuentan las empresas para recabar datos que les permitan mejorar sus procesos y evitar la fuga de [...]

212, 2019

La gran cualidad de un buen líder de equipo (3 de 3).

Por |diciembre 2nd, 2019|Categorías: Equipos, líder, Liderazgo, Organizaciones|Etiquetas: , , , |0 Comentarios

Empezamos esta tercera y última parte de nuestro artículo afirmando que una de las grandes habilidades -la gran cualidad- de un buen líder de equipo debería ser saber crear propósitos. Cuantos más mejor. Uniendo a personas que, de otra forma, se moverían en diferentes direcciones y desde distintas perspectivas, en busca de metas a veces radicalmente opuestas. Conectar el sentido [...]

1811, 2019

Cómo ser un buen líder de equipo (2 de 3).

Por |noviembre 18th, 2019|Categorías: Equipos, líder, Liderazgo|Etiquetas: , |0 Comentarios

Con nuestro anterior artículo realizamos una descripción de algunos conceptos clave que un líder de equipos debe tener en cuenta para un buen desempeño de su función. En esta ocasión, vamos a ofrecer algunos consejos prácticos para tratar de explicar cómo ser un buen líder de equipo. La acogida (Welcome pack) Delegate Solutions presenta un sistema de acogida profesional que permite [...]

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