Contenido del curso

Introducción

Presentación del curso

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Introducción y presentación del curso

Referencias bibliográficas

Modulo 1: Fundamentos Esenciales

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1 Principios de dirección

1a Casos prácticos del curso

1b Principios de dirección

2 Calidad conversacional

2a Ejemplos conversacionales

2b Los 5 actos de relación

2c Preparar una conversación importante

3 Los 7 niveles de delegación

3a Ficha resumen delegar

3b Explicación estilos delegación

3c Plantilla niveles delegación

4 Definición de equipos

4a Guía para la evaluación de equipos

5 estilos de dirección

5a Cuestionario de estilos

5b Cultura empresas

5c Estilos de liderazgo

6 El enfoque en fortalezas

6a Guía plan de desarrollo centrado en fortalezas

7 La espiral de la motivación

7a Motiva a tu equipo

7b Ficha guía espiral de motivación

8 Errores fatales

8a Guía errores fatales líder

Modulo 2: Management Individual

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1 Introducción al management individual

2 Entrevista de contribución

2a Plantilla entrevista

3 El rol de las emociones del management

3a Registro sobre mi mundo interior

3b Coste de evitación

3c Inventario valores

3d Plantilla de auto monitoreo semanal

4 Feedback de mejora y reconocimiento

4b Reconocimiento

5 La matriz de liderazgo

5a La matriz de liderazgo

5b La ventana de Johary

6 Conversaciones de alto contenido emocional

6a Guía conversaciones de alto contenido emocional

Módulo 3: Gestión de equipos

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1 Introducción: Objetivos y agenda

2 El líder no dirige personas… dirige sistemas

3 Ingredientes de un equipo eficaz

3a Reglas equipo eficaz

3b Facilitación equipos

4 La metodología de trabajo en equipo Belbin

4a Cómo utilizar tu informe de equipo Belbin

4b Cómo relacionarme con personas diferentes

5 Las reglas y normas de los equipos

5a Ficha síntesis normas y reglas

5b Crear reglas de equipo

5c Ejemplo reglas de equipo

6 Las reuniones en los equipos: Proceso de reuniones delegadas

6a Definición de roles en reuniones delegadas

6b Reuniones de equipo

6c Ficha preparación reunión

6d Acta decisiones reunión

6e Evaluación de equipos

7 Disfunciones de los equipos

8 Actos de dominación

8a Fichas actos de dominación

9 Objetivos OKR

9a Manual de objetivos OKR

Conclusiones

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Conclusiones finales y material adicional

Vídeos de interés

Final

Liderazgo avanzado y gestión de equipos

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