A menudo RECUERDAS a aquel jefe que tuviste hace años. Su falta de consideración hacia los empleados, su nulo agradecimiento al trabajo bien hecho y su egocentrismo. Recuerdas que, cansado de sentirte infravalorado, abandonaste aquel equipo.

HOY, tú eres el jefe. 

Y deseas no parecerte en nada a aquel líder que no supo serlo. Perder a uno solo de tus colaboradores sería un fracaso para ti.

Tu posición de RESPONSABILIDAD actual, sin embargo, te permite ser más comprensivo con aquel jefe. Porque ahora sabes que ser un buen líder es una labor complicada. Muy complicada.

Intentar convertirte en amigo de tus empleados es un arma de múltiples filos; dar órdenes sin escuchar a nadie, una bomba de relojería. Y querer controlarlo todo, un pozo sin fondo de FRUSTRACIÓN y ESTRÉS.

Tienes muy claro el tipo de líder que NO quieres ser. Pero, en el día a día, las gestiones y el desenfreno de la actividad tienen una fuerza descomunal que a menudo te impiden parar y analizar.

LIDERAR TRATA DE PERSONAS.

Liderar no trata de estrategias, conceptos y teorías y ni siquiera trata de una lista de mandamientos a cumplir.

O no sólo de eso.

Ante todo, liderar implica conocerse a uno mismo y conocer igual de bien a las personas con las que trabajas. Mirarles a los ojos y entender cómo se sienten y conectar con ellos DE VERDAD.

Sabemos que ser un buen líder no consiste sólo en manejar tu agenda a la perfección o completar un test de estilo.

Un mal gesto durante una de las reuniones con tu equipo puede ser el inicio del desastre. Como el cambio repentino del viento antes de una tormenta.

Un malentendido entre dos empleados…mala sintonía…falta de transparencia…recelo. ¿Sabrías frenar esa dinámica?

 

El liderazgo está lleno de detalles clave. Pequeños detalles -muy grandes- que determinan quién sí es un buen líder y quién se limita a intentar seguir unas directrices.

Liderar es un arte, podríamos decir. Y el arte es algo PERSONAL Y GENUINO.

Beneficios de la formación 

BENEFICIOS DEL CURSO

 

Gracias a esta formación aprenderás a:

 

  1. Establecer, de forma efectiva, funciones y responsabilidades entre las personas de tu equipo.
  2. Comprender las dinámicas que rigen el funcionamiento de los equipos.
  3. Incentivar la colaboración de los miembros de tu equipo.
  4. Realizar reuniones eficaces.

 

Con este curso, además, aprenderás algo básico para cualquier líder: saber DELEGAR.

Ayudarás a tu equipo definiendo:

– sus funciones

– cómo resolveréis los conflictos

– cómo os vais a comunicar

– cómo se hará el seguimiento de tareas

– cuál será el criterio para el reparto del trabajo

– cómo trabajaréis si las cosas se complican

Te aportamos diferentes herramientas, recursos y fichas prácticas para que puedas entrenar tu capacidad de gestionar a tu equipo, sus RELACIONES y resolver conflictos.

El curso, online y que podrás completar a tu ritmo, incluye un total de 27 videos de unos 15 minutos de duración cada uno distribuidos en 3 módulos.

Contenido de la formación 

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Y además 

Manual  de 7o páginas de gestión de equipos de alto rendimiento

Evaluación 360º valora en 90€

Informe de roles de equipo Belbin valorado en 60 €

Fichas guía dinámicas para el trabajo con tu equipo

27 videos de 15 min aprox de duración

Evaluación DISC valorada en 90 €

3 sesiones grupales en directo para la resolución de dudas y puesta en común de avances

Fichas guía para tu reflexión y trabajo individual

“Gracias a la formación que me realicé con Delegate Solutions salí con las ideas mucho más claras para crear valor a través de las personas y lograr resultados de alto nivel.

He mejorado sin duda mi capacidad de dirección, gestión y organización”. 
Beatriz Reyes, Directora regional de Ventas y Marketing, El Corte Ingles.

“Con su ayuda he conseguido tener mayor seguridad en la toma de decisiones y al mismo tiempo ser consciente de mis puntos a trabajar como líder. En definitiva, he logrado conocerme más y establecer prioridades teniendo claro a dónde quiero llegar”.

Beatriz Reyes, Directora regional de Ventas y Marketing, El Corte Ingles.

Para quién es

PARA QUIÉN ES ESTA FORMACIÓN:

P

ersonas que dirigen equipos:

  • dispuestas a implicarse al 100% en el contenido del curso

  • con ganas de conocerse mejor a sí mismos y a su equipo

  • que huyan del conformismo y quieran seguir creciendo como líderes

Para quién no es

Personas que dirigen equipos:

  • que no podrían dedicar el tiempo suficiente para sacar provecho al curso

  • que consideran que han alcanzado un nivel de conocimiento necesario para su trabajo

  • que no sientan que deben seguir mejorando en su liderazgo porque ya lo están haciendo bien.

Ahora la decisión está en tus manos: nadie mejor que tú puede valorar si esta formación es lo que necesitas en este momento y si vas a sacarle el máximo provecho

Puedes RESERVAR ya mismo tu plaza para el Curso online de liderazgo avanzado y gestión de equipos por un precio de 499€, si decides que ahora es tu momento de aprender a liderar con seguridad, sin improvisaciones y disfrutando del trabajo con tu equipo.

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Si crees que nuestro curso puede interesarte pero tienes alguna duda, puedes dejarnos tus datos y nosotros nos pondremos en contacto contigo y podremos clarificar si, en efecto, este es el curso que responde a tus necesidades actuales.

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