Serendipia: Agente y Gestión de cambio
La gestión del cambio siempre se ha presentado como un área de interés formativo y de desarrollo para los managers. Desde hace más de dos décadas se viene investigando, con las consiguientes conclusiones y modelos.
En la actualidad contamos con la suficiente información para poder trabajar un proceso de cambio (impuesto o intencionado) con más rigor y control.
El programa está diseñado para que el manager comprenda e implemente todas las fases que conlleva un proceso de cambio y que cuente con las herramientas e información suficiente para dar respuesta a los obstáculos que se pueda encontrar.
El objetivo final de este programa es lograr que el líder sea un verdadero agente de cambio y que el equipo cuente con una hoja de ruta clara para gestionar los principales cambios que hoy tenga que abordar.
Disponible tanto en modalidades presenciales como online, este programa brinda numerosos beneficios:
- Manejo Proactivo del Cambio: Serendipia enseña a identificar y abordar proactivamente los factores de cambio, preparando a las organizaciones para adaptarse y prosperar en medio de la transformación.
- Estrategias de Diseño Organizacional: El programa proporciona herramientas para analizar y rediseñar la estructura organizacional, asegurando que esté alineada con la visión y objetivos estratégicos de la empresa.
- Liderazgo en Tiempos de Cambio: Capacita a los líderes para guiar a sus equipos a través de periodos de incertidumbre, manteniendo la moral alta y el enfoque en los objetivos.
- Desarrollo de Resiliencia Organizacional: A través de «Serendipia», las organizaciones construyen una mayor resiliencia, preparándose para enfrentar y superar los desafíos futuros.
- Optimización del Rendimiento Empresarial: Conocer cómo manejar los diferentes roles en la gestión del cambio.
Serendipia trabaja sobre forma y fondo. Con contenidos teóricos y claves prácticas. Aquí te mostramos una agenda tipo:
- Fundamentos básicos de la gestión del cambio: Una visión global del modelo
- La gestión del cambio desde una perspectiva sistémica y de proceso. Fases Las dinámicas y patrones ocultos
- Comenzar el cambio, la motivación al cambio. La curva de adopción al cambio y DISC
- Planificar el cambio
- Cultura organizacional vs cambio; tipos de cambio
- La estrategia del cambio
- Cómo las crisis generan cambio
Sesión de 2 días donde reflexionamos sobre el cambio, cuestionamos los mitos del cambio. Los participantes toman planes de acción sobre los cambios en los que quieren ser agentes o en los que están inmersos.
