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El lenguaje no sólo describe, sino que crea nuestra realidad.
¿Cómo construir un gran equipo?
Participamos en la investigación de equipos de trabajo durante tres años, a continuación el resumen de nuestras conclusiones.
Diferencia entre Misión y Valores
En cualquier organización, es esencial establecer cuáles van a ser nuestros valores y cuál la misión que gracias a ellos queremos conseguir. Este documento, que diferencia entre la misión y los valores, se convierte así en parte del ADN de cualquier empresa, por lo que su divulgación al conjunto del equipo siempre será positivo. Además, permitirá a las personas responsables [...]
Estilos de dirección y cultura de liderazgo
Desde los años treinta existe numerosa bibliografía, alguna basada en investigaciones empíricas, sobre los tipos de liderazgo y los tipos de management en las organizaciones. Hace más de veinte años, Margaret J. Wheatley y Myron Kellner ya dieron las pautas sobre cómo deberían ser las organizaciones del futuro, de manera que tuvieran al factor humano como protagonista. Así que la ingente bibliografía [...]
El NO management en las empresas de retail
Las personas de menos de 20 años de hoy van a privilegiar a las empresas que no solo son más ágiles, innovadoras, más humanas y justas, sino también a aquellas más planas en su organigrama, más flexibles en cuanto a horarios de trabajo y sin un jefe aplastante y desconectado de la tecnología. En definitiva, empresas donde se desarrolle el [...]
La comunicación en tiempos actuales
Hoy en día tenemos que transmitir nuestros mensajes de forma rápida, casi instantánea. Los tiempos de la sociedad de la información parecen haber acortado el tiempo de acción-reacción de modo que a veces éste se constriñe a unos pocos segundos.
Creencias y cultura de empresa. Cómo afectan los modelos mentales a su empresa.
“La realidad es lo que tomamos como verdad. Lo que tomamos como verdad es lo que creemos. Lo que creemos está basado en nuestras percepciones. Lo que percibimos depende de lo que estamos buscando. Lo que estamos buscando depende de lo que pensamos. Lo que pensamos depende de lo que percibimos. Lo que percibimos determina lo que creemos. Lo que [...]
¿Qué valores nos sostienen en entornos tan cambiantes y complejos?
Cómo el liderazgo ha de construirse entorno a valores que permitan a las personas manejarse en entornos de alta complejidad y velocidad .
La visión de su empresa, creando futuro
La visión no es sólo los carteles de las oficinas. Se traduce en compromiso con una nueva ambición. Su objetivo es enfocar las energías de todxs alrededor de una ambición claramente definida, creando energía.
Somos animales sociales: Los 5 motivos sociales que te ayudarán a gestionar mejor a tu equipo
Para sobrevivir y mejorar las personas necesitamos a los demás. Somos animales sociales, aunque no todos tenemos las mismas necesidades de socializar. Lo que si compartimos son los motivos que nos mueven a necesitar y buscar ese calorcito, en nuestra vida y en la empresa. Muy probablemente en nuestro equipo. Conocer estos motivos te pueden ayudar a comprender mejor a los miembros [...]
7 Errores comunes del Entrevistador
Directivos, headhunters, reclutadores, técnicos de selección, mandos intermedios y cualquier profesional que tenga la misión de a contratar personas para su organización o cliente sabe de sobra los tres básicos previos a la entrevista: lectura profunda del currículum, disposición mental antes de comenzar y la más importante, generar un espacio favorecedor donde se favorezca el rapport entrevistador- candidato. Pero, ¿Y qué pasa con [...]
Delegate Solutions
Consultoría y escuela de transformación de personas y organizaciones.