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1707, 2019

Crea tu consejo (seas Pyme, autónomo…)

La creación de consejos es una práctica muy común en grandes corporaciones y muy poco presente en medianas y pequeñas empresas. Hace poco tuve la ocasión de hablar con una colega sobre el tema. Dejo aquí mis ideas al respecto, nutridas también de mi experiencia como miembro de Consejos y el resultado de la experiencia de contar con un Consejo [...]

1707, 2019

La falta de autoestima

Francisco, mando intermedio de veintitrés años, dice: “Me siento a menudo solo con mi equipo. Creo que si tuviera una mejor opinión de mi, más seguridad, sería un mejor manager. Más exigente y honesto. Pero siempre me echo por tierra. Necesito más autoestima y motivación. Y mi jefe no me motiva”. La idea de autoestima y de la motivación es [...]

907, 2019

Impacto del coaching en las organizaciones

Información extraída de diferentes publicaciones, estudios de 2012 a 2015. Meta estudio realizado por Guillermo Matia en Marzo de 2016 Es frecuente que nuestros clientes nos pregunten….¿pero eso del coaching o la formación… a parte de mejorar el ambiente qué otras cosas mejora? En la pregunta ya va implícita la idea subyacente de que la inversión en lo humano tiene [...]

307, 2019

Las ventajas de brindarle coaching a tu equipo directivo

La época en la que vivimos es conocida como “la era de la información”, y es que estamos más conectados que nunca, la tecnología ha avanzado enormemente y millones de piezas de información viajan a través de todo el mundo a cada segundo. Mientras que esta situación sigue profundizándose día a día, las empresas tienen que luchar por mantenerse actualizadas [...]

2506, 2019

Diferencia entre Misión y Valores

En cualquier organización, es esencial establecer cuáles van a ser nuestros valores y cuál la misión que gracias a ellos queremos conseguir. Este documento, que diferencia entre la misión y los valores, se convierte así en parte del ADN de cualquier empresa, por lo que su divulgación al conjunto del equipo siempre será positivo. Además, permitirá a las personas responsables [...]

1706, 2019

Estilos de dirección y cultura de liderazgo

Desde los años treinta existe numerosa bibliografía, alguna basada en investigaciones empíricas, sobre los tipos de liderazgo y los tipos de management en las organizaciones. Hace más de veinte años, Margaret J. Wheatley y Myron Kellner ya dieron las pautas sobre cómo deberían ser las organizaciones del futuro, de manera que tuvieran al factor humano como protagonista. Así que la ingente bibliografía [...]

1006, 2019

El NO management en las empresas de retail

Las personas de menos de 20 años de hoy van a privilegiar a las empresas que no solo son más ágiles, innovadoras, más humanas y justas, sino también a aquellas más planas en su organigrama, más flexibles en cuanto a horarios de trabajo y sin un jefe aplastante y desconectado de la tecnología. En definitiva, empresas donde se desarrolle el [...]

306, 2019

La comunicación en tiempos actuales

Hoy en día tenemos que transmitir nuestros mensajes de forma rápida, casi instantánea. Los tiempos de la sociedad de la información parecen haber acortado el tiempo de acción-reacción de modo que a veces éste se constriñe a unos pocos segundos.

2704, 2019

Creencias y cultura de empresa. Cómo afectan los modelos mentales a su empresa.

“La realidad es lo que tomamos como verdad. Lo que tomamos como verdad es lo que creemos. Lo que creemos está basado en nuestras percepciones. Lo que percibimos depende de lo que estamos buscando. Lo que estamos buscando depende de lo que pensamos. Lo que pensamos depende de lo que percibimos. Lo que percibimos determina lo que creemos. Lo que [...]

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Consultoría y escuela de transformación de personas y organizaciones.

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