Formaciones
SERENDIPIA
SERENDIPIA – Gestión del Cambio y Diseño Organizacional
Objetivo de la formación
Desarrollar agentes de cambio capaces de liderar y transformar organizaciones de manera efectiva y sostenible, aplicando el método PROSCI en el cual estamos certificados y las mejores prácticas científicas para la gestión del cambio. SERENDIPIA convierte la transformación organizacional en un proceso estructurado y medible, donde managers y equipos directivos adquieren herramientas para superar resistencias y lograr el éxito empresarial.
Formaciones
Buscamos que los participantes:
- Comprendan y apliquen todas las fases clave del cambio organizacional, desde la visión estratégica hasta la gestión cotidiana.
- Se conviertan en líderes y agentes de cambio, capaces de impulsar procesos de transformación con eficacia, resiliencia y visión sistémica.
- Implementen metodologías probadas (PROSCI, ADKAR, Teoría U) para alinearse con los retos actuales: digitalización, fusiones, reorganización y nuevas tecnologías.
- Afronten la resistencia al cambio con estrategias personalizadas y herramientas prácticas, logrando cohesión y compromiso en sus equipos.
Metodología
- Modelo PROSCI, experiencia en todos los sectores: Diagnóstico y desarrollo de capacidades en Awareness, Desire, Knowledge, Ability y Reinforcement (ADKAR).
- Estrategias sistémicas: Análisis de dinámicas organizacionales, patrones ocultos, curva de adopción y axiomas del cambio
- Teoría U : Observación profunda, prototipado de soluciones y cambios sostenibles.
- Sesiones presenciales u online: Formato flexible, adaptado a la realidad y calendario de cada empresa (2 días para agentes de cambio)
- Enfoque experiencial y útil: Reflexión sobre mitos del cambio, planteamiento de casos, dinámica de grupos y toma de planes de acción concretos.
- Software y tecnología: Acceso opcional a la plataforma ADKAR para monitorizar todas las fases y variables del cambio.
- Consultores expertos: Facilitadores con experiencia real en gestión de transformación en numerosas organizaciones y sectores.
Contenido del Programa (3 sesiones de trabajo)
- Fundamentos teóricos y prácticos de la gestión del cambio PROSCI y ADKAR
- Modelos de liderazgo como agentes del cambio y gestión efectiva de resistencias
- Diagnóstico y diseño organizacional: estructuración, comunicación, cultura y estrategia
- Fuerzas a favor y en contra del cambio
- Axiomas ante el cambio
- Fases del proceso de cambio: inicio, motivación, planificación y ejecución
- Herramientas para la resiliencia, gestión de crisis y adopción digital
- Estudio de casos prácticos: fusiones, digitalización, IA, reorganización y transformación estructural
- Sesión final de acción y seguimiento: definición de planes individuales y colectivos para el cambio.
¿Para Quién es este Programa?
SERENDIPIA está dirigido a:
- Managers y mandos intermedios que lideran procesos de transformación o proyectos disruptivos.
- Equipos directivos que deben alinear visión estratégica y cultura para cambios eficientes.
- Profesionales de RRHH y desarrollo organizacional encargados de fomentar cohesión, resiliencia y compromiso.
- Consultores externos, facilitadores y formadores en proceso de mejora cultural y estructural.
- Empresas (PYMES y grandes corporaciones) en transformación, reestructuración, expansión o implementación de nuevos modelos de negocio.
- Impacto medible y sostenible: Definición de planes de acción, seguimiento con software y resultados comprobables en clima y eficiencia.
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El cambio no falla por la estrategia. Falla por cómo se acompaña
Descarga esta guía práctica para managers y aprende a liderar procesos de transformación con más claridad, menos resistencia y más compromiso del equipo.
Gestionar el cambio no es solo lanzar una nueva directriz, una herramienta o una reorganización.
Es sostener la transición humana que ese cambio provoca.
Este recurso te ayudará a entender resistencias, dar sentido al proceso y acompañar al equipo con más criterio y más seguridad.
- Cómo liderar el cambio sin caer en la imposición
- Qué hacer ante resistencias, bloqueos y desgaste del equipo
- Marcos y modelos para orientar el proceso con más claridad
- Estrategias para comunicar, escuchar y construir sentido
- Ejercicios para trabajar el cambio a nivel individual y de equipo