Faculty. Empoderamiento de Directivos a través de One to one coaching y Mentoring
El empoderamiento, en origen “Facultar a otro” es un término que ha ganado prominencia y relevancia en las esferas organizacionales contemporáneas, va más allá de simplemente otorgar poder. Las personas en realidad ya tienen suficiente poder.
Es un proceso multifacético que implica fomentar una cultura en la que cada individuo se sienta valorado, escuchado, y crucialmente, habilitado para tomar decisiones y accionar cambios. En el contexto actual, empoderar significa desbloquear el potencial latente de cada miembro del equipo, permitiendo que sus habilidades y conocimientos florezcan en beneficio de los objetivos colectivos. Es desarrollar la responsabilidad con los proyectos, la toma de decisión cotidiana y la puesta en marcha de compromisos regulares construyendo equipo.
Faculty son sesiones individuales de acompañamiento a través del coaching ejecutivo por nuestro equipo de consultores Certificados ACC, PCC
El coaching se apoya en 3 pilares:
Explorar y liderar lo que llevas dentro de ti
El liderazgo comienza dentro de uno mismo. ¿Cuál es tu historia? ¿Por qué te comportas como te comportas?
Reconoce y liderar con los demás
El liderazgo se construye a través de los otros. ¿Cómo establecemos estos vínculos en nuestro equipo? ¿Cómo liberamos el potencial de nuestros colaboradores?
Aprende e influye en el mundo
¿Cuál es el rol que quieres jugar en sus sistemas sociales? ¿Qué influencia quieres dejar? ¿Qué reputación te acompaña?
Ejemplo ilustrativo de un módulo de 10 sesiones con temas orientativos
- Sesión 0 Definición de objetivos
- Sesión 1 Selfmanagement (Autonomía Vs Responsabilidad)
- Sesión 2 Estilos de dirección responsabilizante
- Sesión 3 Barreras como líder
- Sesión 4 Empoderando a los demás
- Sesión 5 Generar relaciones inter-intra
- Sesión 6 Pain en el equipo (y cómo suavizarlos)
- Sesión 7 Reuniones y encuentros para cohesionar
- Sesión 8 Espiral de Motivación
- Sesión 9 Mentalidad de Líder: calidad de feedback
- Sesión 10 Cierre. Plan de acción
