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Liderazgo avanzado y gestión de equipos
Categorías: Liderazgo
Acerca de este curso
En este curso aprenderás los principios esenciales de la dirección de equipos, la gestión de personas y cómo construir una empresa sólida a nivel humano. Más de 30 unidades con medio centenar de herramientas acompañadas de numerosa bibliografía para poder mejorar al máximo en tus destrezas de dirección como manager.
En cada una de las lecciones te presentamos modelos contrastados de cómo mejorar y liderar en las empresas actuales.
Aprenderás a cómo hacer una empresa humana y -al mismo tiempo- rentable. Te acercarás al nuevo management del Siglo XXI, marcado por la incertidumbre, el cambio, la ética y la necesaria colaboración.
¿Qué aprenderás?
- Aprenderás todo lo que necesitas saber para convertirte en un gran líder y gestionar equipos de forma eficiente.
Contenido del curso
Introducción
Presentación del curso
-
02:32
-
Referencias bibliográficas
01:08
Modulo 1: Fundamentos Esenciales
-
1 Principios de dirección
05:34 -
1a Casos prácticos del curso
-
1b Principios de dirección
05:34 -
2 Calidad conversacional
04:23 -
2a Ejemplos conversacionales
-
2b Los 5 actos de relación
-
2c Preparar una conversación importante
-
3 Los 7 niveles de delegación
04:51 -
3a Ficha resumen delegar
00:00 -
3b Explicación estilos delegación
-
3c Plantilla niveles delegación
-
4 Definición de equipos
07:37 -
4a Guía para la evaluación de equipos
-
5 estilos de dirección
07:09 -
5a Cuestionario de estilos
-
5b Cultura empresas
-
5c Estilos de liderazgo
-
6 El enfoque en fortalezas
05:05 -
6a Guía plan de desarrollo centrado en fortalezas
-
7 La espiral de la motivación
13:33 -
7a Motiva a tu equipo
-
7b Ficha guía espiral de motivación
-
8 Errores fatales
07:43 -
8a Guía errores fatales líder
Modulo 2: Management Individual
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1 Introducción al management individual
02:04 -
2 Entrevista de contribución
06:11 -
2a Plantilla entrevista
-
3 El rol de las emociones del management
10:41 -
3a Registro sobre mi mundo interior
-
3b Coste de evitación
-
3c Inventario valores
-
3d Plantilla de auto monitoreo semanal
-
4 Feedback de mejora y reconocimiento
07:09 -
4a Feedback
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4b Reconocimiento
-
5 La matriz de liderazgo
11:10 -
5a La matriz de liderazgo
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5b La ventana de Johary
-
6 Conversaciones de alto contenido emocional
16:54 -
6a Guía conversaciones de alto contenido emocional
-
7 Conclusiones
04:00
Módulo 3: Gestión de equipos
-
1 Introducción: Objetivos y agenda
02:18 -
2 El líder no dirige personas… dirige sistemas
05:20 -
3 Ingredientes de un equipo eficaz
05:38 -
3a Reglas equipo eficaz
-
3b Facilitación equipos
-
4 La metodología de trabajo en equipo Belbin
20:18 -
4a Cómo utilizar tu informe de equipo Belbin
-
4b Cómo relacionarme con personas diferentes
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5 Las reglas y normas de los equipos
06:27 -
5a Ficha síntesis normas y reglas
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5b Crear reglas de equipo
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5c Ejemplo reglas de equipo
-
6 Las reuniones en los equipos: Proceso de reuniones delegadas
13:34 -
6a Definición de roles en reuniones delegadas
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6b Reuniones de equipo
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6c Ficha preparación reunión
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6d Acta decisiones reunión
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6e Evaluación de equipos
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7 Disfunciones de los equipos
13:24 -
8 Actos de dominación
06:12 -
8a Fichas actos de dominación
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9 Objetivos OKR
14:54 -
9a Manual de objetivos OKR
Conclusiones
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Conclusiones finales y material adicional
01:37 -
Vídeos de interés
Final
Valoraciones y reseñas de estudiantes
5.0
Total 1 Valoración
5
1 valoración
4
0 valoración
3
0 valoración
2
0 valoración
1
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Este curso me ha ayudado enormemente y me ha dado herramientas para ser un líder más eficiente y sacar lo máximo de mi equipo.