Cocreando el Futuro: Desatando el Potencial de los Sistemas Participativos en el Trabajo
Día 1: 31-05-2023 de 11:00 a 13:00 uso horario GMT+1
Día 2: 02-06-2023 de 11:00 a 13:00 GMT+1
Bienvenidos al curso online «Cocreando el Futuro: Desatando el Potencial de los Sistemas Participativos en el Trabajo», una formación intensiva de 4 horas durante dos días diseñada para brindarle las herramientas y conocimientos necesarios para implementar estrategias de participación en su organización.
En este curso, exploraremos cómo fomentar un entorno laboral más democrático y colaborativo, que permita a los empleados tener un papel más activo en la toma de decisiones y en el desarrollo de proyectos.
El mundo empresarial está experimentando cambios significativos en la forma en que se gestionan las organizaciones y se lideran los equipos. Cada vez más empresas reconocen que la participación activa de los empleados en la toma de decisiones es fundamental para mejorar el rendimiento, la innovación y el compromiso. Los sistemas participativos no solo generan un mayor sentido de pertenencia y responsabilidad entre los empleados, sino que también pueden aumentar la satisfacción laboral y la retención del talento.
A lo largo de estas dos sesiones de 2 horas cada una, cubriremos los siguientes temas:
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Los fundamentos de los sistemas participativos en la empresa: Conceptos clave, beneficios y desafíos.
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Liderazgo participativo y democrático: Estilos de liderazgo, comunicación efectiva y toma de decisiones colaborativas.
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Herramientas y técnicas para implementar sistemas participativos: Cómo diseñar y facilitar procesos participativos que involucren a todos los miembros del equipo.
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Estudios de caso y ejemplos prácticos: Análisis de empresas que han implementado exitosamente sistemas participativos en sus estructuras organizativas.
Al finalizar este curso, los participantes serán capaces de comprender las ventajas y desafíos de implementar sistemas participativos en la empresa, conocerán las mejores prácticas y herramientas para fomentar la participación activa de los empleados y podrán aplicar estos conocimientos en sus propias organizaciones.
Transforma la forma en que tu empresa toma decisiones y desarrolla proyectos, y descubre cómo la participación activa de los empleados puede llevar a un entorno laboral más saludable, productivo e innovador.
Objetivos
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Sensibilizar a los participantes sobre la importancia de la participación en el proceso de toma de decisiones.
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Capacitar a los participantes en los principios, metodologías y herramientas necesarios para diseñar, implementar y evaluar sistemas participativos.
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Proporcionar conocimientos y habilidades para fomentar la participación activa y efectiva de colectivos en la gestión de proyectos.
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Promover la colaboración y el diálogo entre los distintos actores implicados en los procesos participativos.
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Que los asistentes aprendan sobre herramientas prácticas para facilitar la participación colectiva en los procesos de toma de decisiones.
Contenido
Durante este evento, se presentarán diversas herramientas y estrategias que permitirán a los participantes comprender cómo funcionan los sistemas participativos y cómo pueden implementarlos en sus propias organizaciones. Los expertos en el tema compartirán su conocimiento y experiencia para ayudar a los asistentes a desarrollar habilidades prácticas para diseñar, implementar y evaluar sistemas participativos efectivos.
Además, este evento es una oportunidad para conectar con otros profesionales y líderes interesados en los sistemas participativos y crear una red de apoyo para seguir aprendiendo y compartiendo conocimientos en el futuro.
Los contenidos que se abordarán serán:
- Qué son los sistemas participativos y cómo nos pueden ayudar
- Cómo implementar sistemas participativos en nuestra organización
- Qué roles o perfiles son necesarios en un sistema participativo
- Ejemplos y ejercicios de dinámicas
¡Esperamos que disfruten de este evento y aprovechen al máximo esta oportunidad de aprender y crecer en el campo de los sistemas participativos!
Metodología
La metodología del curso será 50% teórica y 50% ejercicios prácticos, en una jornada online en directo que será grabada para que los y las asistentes podáis acceder a ella y los contenidos a posteriori. También recibiréis material complementario para quienes quieran profundizar más en el tema.
Dirigido a
Profesionales de distintas áreas, managers y líderes de equipos.
Fecha
2023-05-31 11:00
FORMATO ONLINE
Impartido por
Alba Alvarez
Testimonios
«En nuestra empresa, llevamos varios ejercicios contando con la colaboración de Delegate, habitualmente de Alba Álvarez. Alba nos ha enseñado a trabajar en equipo, nos ha hecho crecer profesional y personalmente y nos ha dado pautas para ejercer liderazgo; a cada uno de nosotros desde nuestra particular posición. Alba es una gran profesional, competente y siempre muy cercana que sabe crear el ambiente adecuado para conseguir un excelente rendimiento de las sesiones formativas.»
