Cocreando el Futuro: Desatando el Potencial de los Sistemas Participativos en el Trabajo

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Día 1: 31-05-2023 de 11:00 a 13:00 uso horario GMT+1 

Día 2: 02-06-2023 de 11:00 a 13:00 GMT+1 

 

Bienvenidos al curso online «Cocreando el Futuro: Desatando el Potencial de los Sistemas Participativos en el Trabajo», una formación intensiva de 4 horas durante dos días diseñada para brindarle las herramientas y conocimientos necesarios para implementar estrategias de participación en su organización.

En este curso, exploraremos cómo fomentar un entorno laboral más democrático y colaborativo, que permita a los empleados tener un papel más activo en la toma de decisiones y en el desarrollo de proyectos.

El mundo empresarial está experimentando cambios significativos en la forma en que se gestionan las organizaciones y se lideran los equipos. Cada vez más empresas reconocen que la participación activa de los empleados en la toma de decisiones es fundamental para mejorar el rendimiento, la innovación y el compromiso. Los sistemas participativos no solo generan un mayor sentido de pertenencia y responsabilidad entre los empleados, sino que también pueden aumentar la satisfacción laboral y la retención del talento.

A lo largo de estas dos sesiones de 2 horas cada una, cubriremos los siguientes temas:

  1. Los fundamentos de los sistemas participativos en la empresa: Conceptos clave, beneficios y desafíos.

  2. Liderazgo participativo y democrático: Estilos de liderazgo, comunicación efectiva y toma de decisiones colaborativas.

  3. Herramientas y técnicas para implementar sistemas participativos: Cómo diseñar y facilitar procesos participativos que involucren a todos los miembros del equipo.

  4. Estudios de caso y ejemplos prácticos: Análisis de empresas que han implementado exitosamente sistemas participativos en sus estructuras organizativas.

Al finalizar este curso, los participantes serán capaces de comprender las ventajas y desafíos de implementar sistemas participativos en la empresa, conocerán las mejores prácticas y herramientas para fomentar la participación activa de los empleados y podrán aplicar estos conocimientos en sus propias organizaciones.

 Transforma la forma en que tu empresa toma decisiones y desarrolla proyectos, y descubre cómo la participación activa de los empleados puede llevar a un entorno laboral más saludable, productivo e innovador.

Objetivos

  1. Sensibilizar a los participantes sobre la importancia de la participación en el proceso de toma de decisiones.

  2. Capacitar a los participantes en los principios, metodologías y herramientas necesarios para diseñar, implementar y evaluar sistemas participativos.

  3. Proporcionar conocimientos y habilidades para fomentar la participación activa y efectiva de colectivos en la gestión de proyectos.

  4. Promover la colaboración y el diálogo entre los distintos actores implicados en los procesos participativos.

  5. Que los asistentes aprendan sobre herramientas prácticas para facilitar la participación colectiva en los procesos de toma de decisiones.

 

Contenido

Durante este evento, se presentarán diversas herramientas y estrategias que permitirán a los participantes comprender cómo funcionan los sistemas participativos y cómo pueden implementarlos en sus propias organizaciones. Los expertos en el tema compartirán su conocimiento y experiencia para ayudar a los asistentes a desarrollar habilidades prácticas para diseñar, implementar y evaluar sistemas participativos efectivos.

Además, este evento es una oportunidad para conectar con otros profesionales y líderes interesados en los sistemas participativos y crear una red de apoyo para seguir aprendiendo y compartiendo conocimientos en el futuro.

Los contenidos que se abordarán serán:

  • Qué son los sistemas participativos y cómo nos pueden ayudar
  • Cómo implementar sistemas participativos en nuestra organización
  • Qué roles o perfiles son necesarios en un sistema participativo
  • Ejemplos y ejercicios de dinámicas

¡Esperamos que disfruten de este evento y aprovechen al máximo esta oportunidad de aprender y crecer en el campo de los sistemas participativos!

Metodología

La metodología del curso será 50% teórica y 50% ejercicios prácticos, en una jornada online en directo que será grabada para que los y las asistentes podáis acceder a ella y los contenidos a posteriori. También recibiréis material complementario para quienes quieran profundizar más en el tema.

 

Dirigido a

Profesionales de distintas áreas, managers y líderes de equipos.

Fecha

2023-05-31 11:00

FORMATO ONLINE

Impartido por

alba álvarez

Alba Alvarez

Alba Álvarez, CEO y socia de Delegate. Consultora, coach y formadora. El desarrollo de su profesión se centra en la gestión del cambio, desarrollo de habilidades directivas y entrenamiento de equipos. Es docente en diferentes Másteres de liderazgo y gestión de equipos. Es coach ejecutiva acreditada por 3 escuelas, todas ellas respaldadas por ICF. Coach de equipos formada en la escuela metasystem de Alain Cardon. Cuenta con más de 10 años de experiencia dirigiendo equipos. Ha ocupado diferentes puestos de responsabilidad en empresas multinacionales del sector de la gran distribución. Para Alba Álvarez la profesionalidad, la calidad y validez de los modelos utilizados en cada una de sus intervenciones es un básico.

Testimonios

«En nuestra empresa, llevamos varios ejercicios contando con la colaboración de Delegate, habitualmente de Alba Álvarez. Alba nos ha enseñado a trabajar en equipo, nos ha hecho crecer profesional y personalmente y nos ha dado pautas para ejercer liderazgo; a cada uno de nosotros desde nuestra particular posición. Alba es una gran profesional, competente y siempre muy cercana que sabe crear el ambiente adecuado para conseguir un excelente rendimiento de las sesiones formativas.»

 
 
«Llevamos años trabajando con Delegate, tanto en formación como en selección, y me han demostrado su gran profesionalidad, siempre innovando y abriendo camino».
 
 

 

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