En los tiempos de incertidumbre actuales, marcados por el cambio y la adaptación en todas las facetas de nuestras vidas, la capacidad de negociar en el entorno empresarial se ha convertido en una habilidad vital. Pero, ¿qué implica realmente la negociación en un contexto tan variable y dinámico como el actual? Veamos.
Entendiendo la Influencia Negociadora
La influencia negociadora no es solo un término de moda; es una habilidad que puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en cualquier ámbito de la empresa. En su esencia, se trata de ser capaz de persuadir e influir en los demás para conseguir un resultado favorable para todas las partes. Suena simple, ¿verdad? Sin embargo, su ejecución puede ser mucho más compleja, especialmente en situaciones de alta presión o incertidumbre.
La influencia negociadora es la capacidad del negociador a persuadir a la otra parte generando la tensión negociadora suficiente (pero sin excederse) para promover concesiones que beneficien el acuerdo. La IN requiere de una postura concreta de dialéctica y oratoria.
La Resolución de Conflictos en el Escenario Actual
La resolución de conflictos es un elemento fundamental de la negociación. Con el surgimiento de nuevos desafíos y obstáculos a raíz de la pandemia de COVID-19, las empresas han tenido que adaptarse rápidamente a nuevas formas de trabajar. La naturaleza de estos conflictos ha cambiado y, con ello, también las técnicas de negociación.
La regla de Oro de la Negociación Empresarial
La regla de oro es la planificación previa de las estrategias y técnicas negociadoras. Por eso desde Delegate preparamos una hoja de ruta con todas las variables para optimizar el acuerdo sin dañar la relación.
La preparación es la clave del éxito: Planifica y anticipa tus argumentos y contrargumentos, y ten opciones de acuerdo preparadas.
¿Negociación al Estilo Harvard?
El método Harvard de negociación es una estrategia efectiva que se centra en los intereses en lugar de las posiciones. Este enfoque se centra en identificar los intereses subyacentes de las partes, generar múltiples opciones para satisfacer esos intereses y basar el acuerdo en criterios objetivos.
Es importante señalar que, aunque estas técnicas de negociación son útiles, su aplicación requiere práctica y habilidad y a menudo son utópicas. Si te encuentras en dificultades con la negociación en tu empresa, puede ser beneficioso considerar un curso de técnicas de negociación inclusiva , racional y transaccional en empresas.
La Negociación I.R.T
La negociación IRT es la negociación Inclusiva, Racional y Transaccional. Y es un conjunto de procesos y habilidades en el entorno empresarial actual. A medida que las empresas y los empleados se adaptan a nuevos escenarios y retos, la capacidad de negociar de manera efectiva puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. No dudes en contactar con Delegate Solutions si necesitas ayuda para mejorar tus habilidades de negociación y conocer nuestro métido I-R-T basado en la diplomacia internacional.
F.A.Q
1. ¿Por qué es importante la negociación en las empresas? La negociación es importante en las empresas porque permite resolver conflictos, alcanzar acuerdos y mantener buenas relaciones entre los empleados y la dirección.La negociación es el espacio que queda entre el conflicto y la cooperación.
2. ¿Qué es el método Harvard de negociación? El método Harvard de negociación es un enfoque que se centra en los intereses en lugar de las posiciones, promoviendo la generación de múltiples opciones y el uso de criterios objetivos. Ciertamente utópico y poco contrastado en tiempos de incertidumbre. Por eso en Delegate nos apoyamos en la tecnología de negociación IRT
3. ¿Qué se debe evitar en una negociación? En una negociación, se debe evitar el uso de amenazas, un tono siempre beligerante y la falta de preparación.
4. ¿Cómo puedo mejorar mis habilidades de negociación? Puedes mejorar tus habilidades de negociación a través de la práctica, la formación continua y la participación en cursos de técnicas de negociación en empresas.
