Selección y evaluación del talento
Formación en técnicas de selección y retención de personas en un mercado escaso.
Más que la búsqueda de un perfil
La selección de personas, aún en tiempos inciertos, sigue siendo una constante en el mundo empresarial. La necesidad de incorporar talento cualificado continúa siendo infinita y el mercado del top talent, escaso.
Existe un consenso científico y evidencia demostrada de los beneficios que supone una contratación exitosa, pero también del desastre económico y humano que supone una mala experiencia en contratación.
Es necesario plantearse algunas preguntas como:
– ¿Es posible conocer realmente a una persona en un tiempo tan limitado?
– ¿Cómo saber cuál de todas las candidaturas será aquella que más probabilidades de éxito tendrá en el puesto que ofrecemos?
– ¿De qué manera puedo seleccionar sin tener que invertir grandes cantidades de recursos y con más probabilidades de acertar?
Si una persona se entrena y forma en técnicas de selección, no sólo tendrá más éxito en encontrar al talento que necesita, sino que también se estará preparando para ejercer otras habilidades necesarias para gestionar el talento del futuro.
Humanizando la selección en la era digital
En un contexto de movimiento masivo del talento, donde la conectividad y digitalización de herramientas de búsqueda nos ha permitido acceder a millones de perfiles profesionales, confiamos cada vez más en la necesidad de humanizar cada proceso de selección.
Hemos desarrollado un programa de dominio de técnicas aplicadas a la selección, donde discutiremos cuáles son los principios básicos en los que se basa toda evaluación de personas y su socialización en un nuevo puesto de trabajo.
Son principios que debería dominar cualquier persona que participa de este proceso, desde alta dirección hasta la persona que recluta.
Si dotamos a los procesos de selección de humildad, honestidad y transparencia se puede generar un verdadero compromiso empresarial.
Objetivos del programa
Ofrecer una perspectiva más allá del perfil del puesto, para poder identificar cuál es el talento que realmente necesita incorporar a su organización
Entrenar a las personas que se dedican a selección en uso de técnicas válidas y consistentes durante todo el proceso.
Identificar qué claves ayudarán a las empresas a fidelizar al talento que se ha incorporado en sus equipos, para reducir sus ratios de fuga del talento.
Dominar los principios básicos para la selección según el Modelo Delegate, para que cualquier persona que participe de los procesos puedan familiarizarse con los conceptos clave en selección.
Contenido de la formación
Módulo 1
Tendencias Mercado Talento Selección como un proceso
Módulo 2
Employer Branding
Modelo Escasez Talento
Módulo 3
Una entrevista de éxito
Evaluaciones Psicolaborales.
Módulo 4
La Igualdad de Oportunidades aplicada a Selección
Módulo 5
Diseño del On Boarding para la retención del talento
Módulo 6
Competencias y Rol
del Recruiter
Módulo de cierre
Modelo Delegate Solutions
6 principios aplicados a Selección
Tres opciones de formación
Opción Online
1 sesión de formación online para conocer las bases de la metodología
Opción presencial
2 sesiones presenciales de formación para implementar el método en su totalidad (entorno que permita alejarse del día a día). Entregables: Libro + manual
Presencial + Seguimiento
2 sesiones presenciales de formación para implementar el método en su totalidad. 3 sesiones de seguimiento individuales. Entregables: Libro + manual
Curso on line de selección y evaluación del talento
Curso aplicado sobre técnicas de reclutamiento y selección de personal, que incorpora una mirada humana de procesos y perspectiva de inclusión.
Descubre las bases necesarias para poder liderar procesos de búsqueda y selección utilizando herramientas fiables y válidas para la evaluación de personas.
¿Qué aprenderás?
- Tendrás una perspectiva más allá del perfil del puesto, para poder identificar cuál es el talento que realmente necesita incorporar a su organización.
- Aprender a aplicar técnicas válidas durante la entrevista y otros métodos de evaluación.
- Aprender básicos para diseñar un Plan de Acogida para fidelizar y reducir tus ratios de fuga del talento.
- Dominar ciertas técnicas a tener en cuenta para llevar a cabo procesos de selección Inclusivos.
- Conocer los principios básicos para la selección según el Modelo Delegate, para que empieces a aplicar desde ya los conceptos clave en selección.
