La modalidad online ha revolucionado la forma en que adquirimos conocimientos, y el liderazgo no es una excepción. Este artículo se centra en la evaluación de las razones para elegir un curso de liderazgo (sea curso on line o presencial), y cómo potenciar las habilidades directivas y de gestión de equipos y management. ¿Por qué es crucial aprender sobre liderazgo en la era digital? ¿Cómo ser un mejor «jefe»?
¿Por qué es esencial el liderazgo en la carrera profesional?
El liderazgo es una habilidad clave para cualquier individuo que aspire a ascender en su carrera profesional. Un buen líder no solo sabe guiar a su equipo hacia el logro de objetivos, sino que también sabe motivar, gestionar conflictos y trabajar en conjunto con diferentes tipos de personas. Además, el liderazgo eficiente en equipos de trabajo puede ser la ventaja competitiva que distinga a una empresa en un mercado tan competitivo.
¿Cómo elegir el mejor curso de liderazgo?
Elegir el mejor curso de liderazgo requiere considerar varios factores. Primero, es esencial verificar la certificación y titulación que ofrece. También es vital que el curso sea eminentemente práctico, con actividades prácticas y un aula virtual interactiva. Finalmente, para Delegate , es esencial que el equipo de formadores tenga experiencia en managment, conozca el mundo del business, hayan sido manager. En definitiva que tenga dilatada experiencia en un entorno laboral real.
¿Qué tipo de habilidades de liderazgo se pueden aprender si deseas mejorar tu organización?
A través de un curso de capacidad de liderar y gestión del alto rendimiento de equipos, puedes aprender diversas habilidades de liderazgo, desde técnicas de negociación, resolución de conflictos en gestión de personas hasta inteligencia emocional. Además, aprenderás cuáles son las mejores estrategias para motivar a tu equipo, cómo proponer un plan de acción efectivo y cómo desarrollar habilidades personales y sociales esenciales para liderar. Los miembros del equipo también se reúnen habitualmente, con lo que todo buen manager quiere mejorar en sus reuniones de equipo. Al final se trata de que cada manager sea su propio rrhh.
El mundo laboral está evolucionando rápidamente, y es esencial diseñar nuevos modelos de trabajo saludables para dirigir ese cambio hacia la construcción de medios de vida más robustos y con garantías adecuadas. La creación de empleo ya era una prioridad en la agenda global antes de que una pandemia trastocara los mercados laborales, al igual que la formulación de políticas que beneficien tanto a trabajadores como a empleadores. Las estrategias más exitosas considerarán las cambiantes demografías y las transformaciones en los roles laborales, y aprovecharán las disrupciones como una oportunidad para diseñar espacios de trabajo que satisfagan verdaderamente las necesidades de todos. No tenemos mucho tiempo ya que los modelos socio políticos están revolucionando la gobernanza de las grandes corporaciones creando polaridades gigantescas y poco perceptibles.
Esta infografía está tomada del Foro Económico Mundial y muestra los temas más relevantes en el mundo de las empresas que todo Ejecutivo y comité de dirección debe abordar en los próximos 2 años si quieren ser actores relevantes en el futuro del trabajo. Cualquier buen entrenamiento para convertirte en un líder debe abordar esta información necesaria para el progreso.
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¿Qué hace a alguien un buen líder en la gestión de proyectos?
Un buen líder en gestión de proyectos sabe cómo establecer objetivos claros, distribuir tareas equitativamente y asegurarse de que el equipo trabaje de manera cohesiva. Además, tiene habilidades de comunicación efectivas y sabe cómo resolver conflictos de manera eficiente.
Las comunidades: Un recurso esencial para las empresas en busca de habilidades y de talento
Vivimos en un mundo donde, como seres humanos, estamos interconectados e interdependientes. Esta idea se refleja en la filosofía africana «Ubuntu», que se traduce aproximadamente como «Soy porque tú eres». Desde tiempos inmemoriales, las comunidades han sido esenciales, ofreciendo conexión, colaboración, protección y un sentido de pertenencia. Son espacios donde las habilidades son valoradas y nutridas, y donde se promueven conceptos como inclusión, igualdad y justicia.
Con el avance de la tecnología, las comunidades han evolucionado. Ahora, además de ser físicas y locales, pueden ser virtuales y tener alcance global. En ellas, las personas aprenden habilidades y valores que son difíciles de replicar en otros entornos, como la colaboración, la confianza y el sentido de misión compartida. Estas comunidades ahora son más valiosas que nunca, y en el futuro podremos medir su impacto con precisión.
Las empresas modernas se benefician enormemente de estas comunidades si lo hacen bien. Según el informe «Future of Jobs» ,las habilidades esenciales que las empresas necesitan para operar eficazmente incluyen liderazgo, empatía y escucha activa, habilidades que se desarrollan naturalmente en un entorno comunitario. En este sentido, las comunidades representan una fuente invaluable de talento y habilidades para las empresas. Desde Delegate pensamos que estas 3 habilidades blandas han de estar en el 100% de los programas de formación, de forma más o menos explícita. Y son un excelente filtro en los procesos de selección.
Sin embargo, la irrupción de las redes sociales y las crisis globales (La Guerra en Rusia, la hambruna o la excesiva competitividad) han oscurecido el papel crucial de las comunidades. Aunque las redes sociales nos mantienen conectados en cierto modo, están erosionando la experiencia compartida, la empatía y la colaboración que solíamos tener. Es imperativo redescubrir el sentido de comunidad y valorar lo que aportan a nuestro mundo. Algunos lo hemos “redescubierto” durante los períodos de verano.
Por lo tanto, es esencial para las empresas y la sociedad en general reconocer la importancia de unir a las comunidades y ayudarlas a prosperar. Las empresas, en particular, deben centrarse en la comunidad en su búsqueda de talento y skills. Al hacerlo, no solo impulsarán su crecimiento, sino que también contribuirán a crear un mundo mejor donde la felicidad y el propósito se encuentren. Y créeme, no es incompatible con generar ingresos a largo plazo.
Desarrollo personal: ¿Cómo afecta el liderazgo a tu crecimiento?
El liderazgo no solo beneficia a tu desarrollo profesional, sino también al personal. Aprender a liderar te ayuda a entender mejor a las personas, mejorar tus habilidades sociales y, en última instancia, alcanzar el éxito personal y profesional.
Tipos de liderazgo: ¿Cuál es el más efectivo para tu equipo?
Existen diferentes tipos de liderazgo, como el transformacional, situacional o participativo. Elegir el mejor estilo depende del equipo y la situación. Es vital conocer y adaptar tu estilo de liderazgo para lograr los objetivos del equipo.
Ejemplo de cuadro de estilos que desarrallamos en los cursos para afianzar los conocimientos e incrementar el liderazgo de equipos
Habilidades gerenciales vs. habilidades directivas: ¿Qué se necesita más?
Ambas son esenciales para un líder. Mientras que las habilidades gerenciales se centran en la administración de empresas, tareas y recursos, las habilidades directivas se enfocan en la dirección de equipos, motivación y gestión de conflictos. En un curso de liderazgo on line para una empresa (cuya experiencia ha sido muy positiva) los managers – especialmente » S.L » , descubrieron como estaban dedicando demasiado tiempo a la microgestión (mucha gerencia) . ! Conviértete en un líder gestor y verás que sucede! y tomaron algunos planes de acción para mejorar.
pero ¿qué dicen los datos?
La transformación empresarial es una prioridad, la transformación digital está de moda (salvo para los políticos) ¿qué sucede si la cultura de tu empresa no está a la par con la preparación para la reinvención de tus empleados más cualificados? La reciente encuesta de PwC «Global Workforce Hopes and Fears» revela que, aunque muchos trabajadores están ansiosos por aprender habilidades nuevas, las empresas no están fomentando adecuadamente el debate y la innovación. Además, un sorprendente 26% de los trabajadores planea renunciar en el próximo año, un aumento del 19% del año anterior.
Hallazgos clave de la encuesta:
- Involucrar e inspirar a los empleados: La encuesta muestra una brecha entre la percepción de los líderes empresariales y los empleados sobre la disrupción de habilidades. Mientras que los que contratan estiman que el 44% de las habilidades laborales se verán afectadas en los próximos cinco años, solo el 36% de los empleados encuestados cree que las habilidades necesarias para su trabajo cambiarán significativamente. Esta falta de claridad puede llevar a que los trabajadores no estén preparados para adquirir nuevas habilidades y adaptarse a las demandas cambiantes del mercado laboral. Formación, formación y formación.
- Hacer de la cultura empresarial un catalizador para el cambio: Muchos empleados sienten que sus empresas no fomentan la innovación ni el debate. Además, solo la mitad de los empleados siente que puede ser auténtico en el trabajo. Estas preocupaciones culturales pueden ser un factor que impulse a los empleados a buscar nuevos empleos.
- Entender el impacto de la crisis del costo de vida: El estrés financiero está afectando a los empleados de todo el mundo. Solo el 38% dice tener dinero sobrante al final del mes, y el 17% lucha para pagar sus facturas. Esta presión financiera también está afectando la voluntad y capacidad de los empleados para aprender y adaptarse. (incluso en cursos de liderazgo online).
Preguntas clave para líderes empresariales y personas que quieran inspirar a otros:
- ¿Tenemos las habilidades necesarias para transformarnos?
- ¿Estamos creando una visión inclusiva e inspiradora?
- ¿Estamos ofreciendo salarios competitivos y abordando el bienestar financiero?
- ¿Tenemos una narrativa clara sobre el futuro del trabajo?
Herramientas necesarias para un liderazgo efectivo en alta dirección
Para liderar en alta dirección, se requieren herramientas como la inteligencia emocional, técnicas de negociación avanzadas y una profunda comprensión de la gestión de personas. La capacitación continua es esencial para mantenerse actualizado y ser un líder efectivo. Vamos a ello:
Las Habilidades del futuro (2023, 2024 y 2025)
En esta era de transformación, la habilidad más importante para 2023 y 2024-2025 es la alfabetización digital.
Habilidad #1: Análisis de datos
La capacidad de analizar datos y obtener información es esencial en un mundo centrado en la información.
Habilidad #2: Inteligencia artificial y aprendizaje automático
Estas tecnologías están revolucionando diversas industrias y comprenderlas abrirá puertas a emocionantes oportunidades.
Habilidad #3: Ciberseguridad
Con la creciente dependencia de la tecnología, garantizar la seguridad de la información es crítico.
Habilidad #4: Inteligencia emocional
El reconocer y manejar emociones propias y ajenas es esencial en un mundo interconectado.
Habilidad #5: Adaptabilidad y resiliencia
Son esenciales para prosperar en entornos dinámicos y cambiantes.
Habilidad #6: Creatividad e innovación
Estas habilidades son clave para mantenerse a la vanguardia en un panorama competitivo.
Habilidad #7: Inteligencia cultural
Entender y adaptarse a diferentes normas y perspectivas culturales es más importante que nunca.
Habilidad #8: Liderazgo e influencia
Son habilidades valiosas en diversos aspectos de la vida, incluyendo entornos profesionales.
Habilidad #9: Pensamiento crítico y resolución de problemas
Estas habilidades atemporales seguirán siendo relevantes en 2023 y más allá.
Habilidad #10: Comunicación y colaboración
Esenciales en un mundo conectado para fomentar la comprensión y el trabajo en equipo.
Habilidad #11: Alfabetización financiera
Es vital para tomar decisiones financieras informadas y planificar el futuro.
Habilidad #12: Marketing digital
Con el crecimiento de las plataformas digitales, esta habilidad es altamente valorada.
Habilidad #13: Gestión de proyectos
Es esencial para liderar equipos y entregar proyectos de manera eficaz.
Habilidad #14: Aprendizaje continuo
La habilidad más importante es la disposición y capacidad para aprender continuamente y adaptarse a las tendencias emergentes.
¿cuáles están en tu organización?
¿qué piensas de todo esto?
Vídeo con más información sobre un curso de gestión de equipos (on line)
¿Prefieres presencial o un programa formativo a la carta? –> En Delegate tenemos un equipo con formación en Empresa y psicología empresarial, derecho internacional y diversos master. Impartimos más de 50 cursos al año en gestión de equipos. Somos un centro de formación acreditado por Fundae, con amplia experiencia. Te ayudamos a tramitar y gestionar la bonificación. Nos encanta desplazarnos a tu empresa a formar a los managers y cada grupo de trabajo. Pero también lo podemos hacer on line (siempre respetando la política de privacidad) . Aportamos certificado y nuestra formación es 100% bonificable con una sencilla matriculación
Fuentes:
https://www.pwc.com/gx/en/issues/workforce/hopes-and-fears.html
https://www.linkedin.com/pulse/our-predictions-in-demand-skills-20232024/
https://hotcerts.medium.com/most-important-skill-for-2023-2024-2e547ebb7d0e
- El liderazgo es esencial para el crecimiento profesional y personal.
- Elegir un curso online de liderazgo adecuado es vital para adquirir habilidades efectivas.
- Existen diferentes estilos de liderazgo; conocerlos te ayudará a liderar de manera más efectiva.
- Las habilidades gerenciales y directivas son fundamentales para un líder.
- La capacitación y certificación continua en liderazgo garantiza la eficiencia en la dirección de equipos.
!Es el momento de formar a tus líderes y mandos intermedios!
