Equipos

¿Cómo liderar los equipos del futuro?

2020-07-16T11:22:04+00:00

En la actualidad están cambiando muchas cosas, la cultura se está viendo afectada, la manera en la que trabajamos, las relaciones comerciales, cómo conciliamos. El entorno es tan diferente y para algunos tan hostil que ha llegado el momento de preguntarnos ¿qué es lo que necesitamos ahora? ¿dónde tenemos que poner nuestra energía? ¿Cómo liderar [...]

¿Cómo liderar los equipos del futuro?2020-07-16T11:22:04+00:00

Conversaciones de alto contenido emocional: cruciales para tu equipo

2020-06-04T11:19:56+00:00

Conversar: hablar una persona con otra sobre algo alternando los turnos de palabra y expresando sus ideas y/o afectos sin necesidad de planificación. ¿Cuántas conversaciones tienes pendientes actualmente? ¿Cuántas conversaciones esperabas con expectación y al final se vieron frustradas? Y, especialmente, ¿cuántas conversaciones de alto contenido emocional, momentos cruciales para tu equipo, has venido evitando [...]

Conversaciones de alto contenido emocional: cruciales para tu equipo2020-06-04T11:19:56+00:00

Medir lo que importa

2020-05-25T10:46:57+00:00

Inspirar a un equipo de profesionales para que trabajen juntos y logren objetivos ambiciosos no es una tarea fácil. Conseguirlo requiere invertir tiempo en decidir cuáles serán esos objetivos y, después, medir lo que importa en referencia a ellos. En esta labor, los OKR son nuestros aliados. Pero ¿qué son los “OKR”? Son las siglas [...]

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Cómo incentivar la motivación de nuestros equipos.

2020-05-07T09:29:15+00:00

Parece claro que un equipo de alto rendimiento debe estar formado por personas motivadas. Cuando las personas están motivadas realizan esfuerzos extraordinarios o, al menos, cumplen correctamente sus funciones. Pero ¿qué es la motivación? ¿cuáles son los factores que hacen que desaparezca? Y, sobre todo, ¿cómo podemos incentivar la motivación de nuestros equipos? Para abordar [...]

Cómo incentivar la motivación de nuestros equipos.2020-05-07T09:29:15+00:00

Fortalecer a nuestros equipos ante situaciones de incertidumbre

2020-04-24T10:50:22+00:00

Podríamos decir que es frente a situaciones adversas y entornos poco favorables cuando mejor podemos testar la solidez de nuestra labor como líderes de equipos. Equipos cuya solvencia depende a su vez, en gran medida, de nuestra propia capacidad como managers para extraer lo mejor de ellos. Veamos, pues, la importancia de fortalecer a nuestros [...]

Fortalecer a nuestros equipos ante situaciones de incertidumbre2020-04-24T10:50:22+00:00

Cómo reforzar tu liderazgo a distancia

2020-03-22T12:28:14+00:00

La nueva situación que vivimos, a causa de la epidemia de coronavirus, ha traído, entre otras consecuencias, un cambio radical en nuestra forma de trabajar. Los equipos, ahora, están dispersos y, probablemente, vienen tiempos donde algunas personas de nuestro equipo dejarán -esperemos temporalmente- su puesto. Tomando como referencia a mi colega Guillem Recolons, y siguiendo [...]

Cómo reforzar tu liderazgo a distancia2020-03-22T12:28:14+00:00

Liderazgo disruptivo.

2020-01-31T13:51:49+00:00

Afirmar que vivimos tiempos de cambio no es algo novedoso. Comprobar que ese cambio se produce a una velocidad trepidante sugiere, a todas luces, que estamos en un periodo de revolución. E, inmersos en este contexto, queremos hablar acerca del liderazgo disruptivo, una forma de liderar que no teme romper las formas habituales de management [...]

Liderazgo disruptivo.2020-01-31T13:51:49+00:00

La gran cualidad de un buen líder de equipo (3 de 3).

2019-12-02T12:05:51+00:00

Empezamos esta tercera y última parte de nuestro artículo afirmando que una de las grandes habilidades -la gran cualidad- de un buen líder de equipo debería ser saber crear propósitos. Cuantos más mejor. Uniendo a personas que, de otra forma, se moverían en diferentes direcciones y desde distintas perspectivas, en busca de metas a veces [...]

La gran cualidad de un buen líder de equipo (3 de 3).2019-12-02T12:05:51+00:00

Cómo ser un buen líder de equipo (2 de 3).

2019-11-18T14:02:00+00:00

Con nuestro anterior artículo realizamos una descripción de algunos conceptos clave que un líder de equipos debe tener en cuenta para un buen desempeño de su función. En esta ocasión, vamos a ofrecer algunos consejos prácticos para tratar de explicar cómo ser un buen líder de equipo. La acogida (Welcome pack) Delegate Solutions presenta un [...]

Cómo ser un buen líder de equipo (2 de 3).2019-11-18T14:02:00+00:00

Cualidades de un buen líder de equipo (1 de 3).

2019-11-16T21:10:32+00:00

En este artículo vamos a abordar algunos de las cualidades de un buen líder de equipo. Cuestiones, a veces sutiles y otras no tanto, que marcan la diferencia entre un director y un líder.   A continuación detallamos varios conceptos clave que conviene tener en cuenta cuando lo que se desea es desarrollar una acción directiva [...]

Cualidades de un buen líder de equipo (1 de 3).2019-11-16T21:10:32+00:00