Desarrollar Skills y aval empírico
El modelo de desarrollo de competencias es el que más se afianza para el desarrollo del talento empresarial. Te contamos más en el artículo de hoy.
Sobre gestión del cambio
El mundo empresarial actual se encuentra en un estado constante de cambio y evolución. Para mantenerse competitivas y exitosas, las organizaciones deben aprender a gestionar el equilibrio de fuerzas que influyen en su capacidad para adaptarse y evolucionar en función de las demandas del mercado y el entorno: gestionar el cambio.
Las 5 disfunciones de un equipo: Cómo superar los obstáculos para lograr el éxito
¿Conoces «Las cinco disfunciones de un equipo»? Identifica los los principales problemas que enfrentan los equipos y cómo superarlos.
¿Qué es la curva de adopción al cambio?
La curva de adopción del cambio es un modelo que describe cómo las personas reaccionan y se adaptan a nuevas ideas, procesos o tecnologías a lo largo del tiempo. Este concepto se basa en la teoría de difusión de innovaciones desarrollada por Rogers en 1962. La curva de adopción del cambio ayuda a las organizaciones a comprender cómo los individuos adoptan y se adaptan al cambio, permitiendo así diseñar estrategias efectivas para la implementación y gestión del cambio.
Tecnología de la negociación transaccional aplicada en la empresa
Elabora y despliega una estrategia de negociación, prepare las tácticas de negociación adecuadas, domine los intercambios cara a cara y la tensión inherente al manejo de los desacuerdos, pacifique la relación.
Herramientas y estrategias para la gestión del cambio en las organizaciones: motivando a los colaboradores
Liderar un equipo de trabajo en entornos de cambio puede ser un desafío, pero también puede ser altamente gratificante. A continuación se presentan 5 ideas para ayudar a liderar efectivamente en este tipo de entornos.
9 reflexiones para aumentar el rendimiento de los equipos
En este artículo queremos tratar la gestión del cambio. La anti-fragilidad, la llamada resiliencia 2.0 implica conocer con detalle aquellos principios que permiten moverse mejor ante la incertidumbre.
El talento empresarial: Crear una ventaja haciendo que tu trabajo trabaje en tu beneficio
Laura Huang, profesora de Harvard, subraya la importancia del término GUIAR. En el marco del desarrollo de equipos guiar significa saber hacer las buenas preguntas a los equipos.
Los 8 pasos clave para la gestión del cambio efectivo en la empresa
En este artículo queremos tratar la gestión del cambio. La anti-fragilidad, la llamada resiliencia 2.0 implica conocer con detalle aquellos principios que permiten moverse mejor ante la incertidumbre.
Liderar a tus equipos para lograr resultados a largo plazo
En este artículo podrás explorar ideas y descubrirás un nuevo concepto relacionado con el alto rendimiento de los equipos.